Dienstverlening

Roeland Goedegebure kan u op verschillende manieren ondersteunen bij uw beheervraagstukken. Hieronder worden op hoofdlijnen de mogelijkheden geschetst. In de meeste gevallen zal het invullen van uw behoefte bestaan uit een combinatie van de genoemde diensten. Daarom zullen we altijd in persoonlijke gesprekken gezamenlijk bepalen hoe uw maatwerk oplossing er uit komt te zien.

Analyse en advisering

Aan de hand van een concreet probleem of uitdaging een analyse maken van de situatie om vervolgens te adviseren over de verschillende oplossingsrichtingen.

Begeleiding of uitvoeren van aanbestedingen

Leveren van onafhankelijke expertise om beter als professioneel opdrachtgever te kunnen acteren.

Verbeteren van beheerorganisaties

Verbeteren van de bestaande organisatie, aanpassing terwijl de winkel open is. Hiervoor wordt een eenvoudige en duidelijke fasering gevolgd:

  1. Bepalen wat er nu is (huidige situatie)
  2. Bepalen wat er nodig is (gewenste situatie)
  3. Gezamenlijk bepalen en uitschrijven van de aanpak om tot de benodigde situatie te komen (transitieplan)
  4. Gefaseerd uitvoeren van de beschreven aanpak
  5. Bijsturen daar waar nodig

Inrichting van beheerorganisaties

Inrichten van de juiste beheerorganistie, met de juiste grootte, kwaliteit, expertise en bemensing. Bijvoorbeeld bij de oplevering van een nieuw product of informatiesysteem

Ad-interim opdrachten

Door voor te doen de eigen mensen laten zien dat een gewijzigde aanpak daadwerkelijk verbetering oplevert.

In-huis opleidingen

Opleidingen voor het ASL, BiSL of ITIL foundation certificaat. Deze opleidingen worden aangepast aan de voor uw organisatie specifieke omstandigheden. Aan de hand van workshops wordt de verworven kennis direct omgezet in op de werkplek in te zetten resultaten.